پروجیکٹ کے عمل اور مشمولات۔

پروجیکٹ کا عمل اور مواد۔

پروجیکٹ کی تیاری کا مرحلہ۔

1. بات چیت کریں اور سائٹ پر کام کا بوجھ شمار کریں اور نمونے کے سامان کی تصدیق کریں۔

2. ٹیم تشکیل دیں ، ذمہ دار شخص اور متعلقہ مجاز اہلکاروں کا انتخاب کریں۔

3. مشاورت پروجیکٹ ٹیم ، بنیادی تربیت مرتب کریں ، اور کارپوریٹ کلچر لوٹو سسٹم قائم کریں۔

پروجیکٹ پر عمل درآمد کا مرحلہ۔

1. متعلقہ آپریشنل سرگرمیوں کا خطرہ تشخیص۔

2. انرجی لاکنگ کنٹرول اسکیم کی تشکیل ، خطرناک توانائی کے نکات کی شناخت اور انشانکن ، اور توانائی کی ترتیب آریھ۔

3. توانائی سے تالا لگانے کے لئے آپریشن کی ہدایات تیار کریں۔

4. خصوصی تربیت ، مجاز تربیت اور تشخیص۔

پروجیکٹ معائنہ کا مرحلہ۔

1. مجاز اہلکاروں کا آپریشن معائنہ۔

2. آپریشن کی ہدایت اور آپریشن کے طریقہ کار کو چیک کریں۔

3. تالا لگا اور فہرست سازی کا متبادل طریقہ چیک کریں۔

4. اسپاٹ چیک لاک کی انتظامیہ کی صورتحال۔

پروجیکٹ کی تشخیص کا مرحلہ۔

1. آڈٹنگ کے معیار اور مختلف عمل چیک لسٹس کے لئے ڈیزائن رہنمائی۔

2. پارٹی کے صارفین کے ساتھ منصوبے کے آخری عمل کا جائزہ لیں۔

3. نفاذ کا خلاصہ بنائیں اور بہتری کے لئے تجاویز پیش کریں۔

ممکنہ خطرات اور غیر یقینی صورتحال۔

توانائی کی تنہائی کی ناکافی تشہیر اور توانائی کی تنہائی کی کمزور بنیاد پر غور کرتے ہوئے ، آپریٹنگ رن-ان سسٹم سے واقف ہونے میں وقت درکار ہوتا ہے۔

توانائی کے الگ تھلگ فروغ کے بارے میں عمومی خیال:

پائلٹ یونٹ کی تصدیق کریں۔

نمونوں پر متعلقہ کام انجام دیں۔

اسے پائلٹ یونٹوں کے ذریعے مراحل میں فروغ دیا جاتا ہے۔

توانائی کی تنہائی کا مکمل نفاذ۔

تازہ کاری اور مکمل تفصیلات کی تصدیق کریں۔